第398章 既然都做了初一,为什么不做365天呢(3/4)
层层盘剥之后的手工费。让卫东只求把来龙去脉讲清楚,就像他跟江州市里面沟通清楚以后,才能齐心协力的推动生产力。“我参加过不少会议了,更是以三线工厂副厂长的身份在努力推动改革,经常听到这个时候争论买还是造,我有个小小的建议算是折中,重点应该放在代工生产……既保留了我们的生产制造能力,又推动了贸易收益,反哺科研发展,这比单纯的买,或者单纯的自研发造,更好操作。”实际上“造不如买,买不如租”,是这阶段从上而下的思路。因为科技实力差距太大,车船电脑各种机械设备、化工产品,造出来又贵又不好用。最开始是集中万吨巨轮这类工业明珠上,确实赶不上就只有放弃自己造。可遵循那个给一尺放一丈的人间真理,慢慢品类就扩散到几乎所有。买起来多轻松好用,反正花钱的部门又不是赚钱的苦逼。这两年银根紧缩的根本原因,就是买得太狠,入不敷出了。在场有人欲言又止:“你在平京提出过吗?”让卫东摇头:“平京又没啥工业规模,我提这个干嘛,江州正在尝试,但沪海我想是更好实施这种局面的存在。”有人就马上问:“这不就是三来一补吗?”让卫东还得询问,这是沿海地区改开后外贸的主力模式,来料加工、来样加工、来件装配和补偿贸易。前三样很好理解,就是代工厂的模式,补偿贸易则是由外方提供设备、技术,国内用产品跟劳力补偿。说白了就是空手套白狼,还没什么技术含量,只能处于整个产业链的最底层。哪怕过了二三十年好像很多外贸厂都依旧处于这个水平。反而是贸易战打起来,才逐渐产业升级。让卫东很快听出来:“这里面缺了最重要的环节,只收取加工费,不负销售盈亏责任啊,这就是把最肥的部分给了别人,只能苦哈哈的赚这点,怪不得……”在场也有人咂摸出来:“你们卖牛仔裤就是自己负责了销售盈亏,所以利润猛然上升,这准备在国内加工生产的电脑也是这样?”让卫东重重点头:“为什么我能获得苹果电脑的支持,他们也有自己的市场对手,花旗有IBM,东瀛有东芝、嗦尼、松下、富士通等一系列品牌,今年第一季度亏损三千万美元,但我们参与到他们的销售工作中,四月开始到现在不到六十天,销售额比去年全年翻倍,我们是具备销售能力的合作方,不是只会三来一补的劳动力,只要给予我们到国际市场去拼杀的机会