第836章 再临东京，全日本媒体的关注(2/5)

控股的夏普株式会社，业内盛传其重心将向半导体和电子制造转移，而成熟的家电业务线将逐步剥离给屈臣氏电器。”

    一名挂着《日本经济新闻》工牌的记者挤到前面问道：“请问这个‘去家电化’战略是否会导致夏普品牌的核心价值受损？贵方未来对夏普的定位究竟是什么？”

    “邵先生！《A计划》剧组随行如此高调，是否意味着鼎峰集团未来会在娱乐产业上的加大投入？”

    问题一个比一个尖锐，直指鼎峰的战略核心和敏感商业行为。

    邵维鼎脚步未停，但脸上笑容不变，他抬手示意了一下，周围立刻安静了几分，显示出其惊人的控场力。

    他目光扫过提问的记者，尤其在那位《日经》记者身上停留了一瞬，清晰地用日语回应：

    “夏普，”他声音不高，却清晰地传入每个记者的耳中，“拥有辉煌的历史和强大的技术底蕴，它的品牌价值，是其核心竞争力的重要组成部分。”

    “鼎峰控股夏普，不是为了‘毁灭’或‘剥离’其价值，而是为了‘重塑’与‘升级’。”

    他略作停顿，语气带着不容置疑的决心：“我可以明确地告诉大家，鼎峰不会放弃夏普品牌，更不会让它仅仅成为一个历史符号！”

    "夏普的白色家电业务有其深厚的根基和市场价值，屈臣氏电器作为亚洲领先的零售渠道，将是夏普家电展示和销售的重要平台，这是优势互补。”

    他淡然道：“的确，在未来，夏普的战略重心将向更高附加值、更具科技壁垒的领域倾斜。”

    “但这绝非放弃夏普家电，而是用革新科技赋予传统家电新的生命力！”

    “为的是进入更为广阔的蓝海。”

    那名日经记者立刻追问：“邵会长，您说的广阔蓝海指的是哪方面？”

    “尖端电子消费品和核心元器件。”

    邵维鼎认真回答道：“浪潮科技研发的汉显传呼机，采用了夏普提供的液晶面板技术，这就是我们产业整合优势的明证！”

    “未来，在个人电脑、微型